фоновое изображение шапки
Информация о местонахождении пользователя на сайте
Ассоциация Молодых Предпринимателей » Торговля » Возможности нанесения ущерба сотрудниками.

Опрос на сайте


1. ООО.
2. ОДО.
3. ОАО.
4. ЗАО.
5. Товарищество.
6. Кооператив.


Информация

Права на все размещённые материалы на сайте принадлежат их законным владельцам! Все материалы размещены на сайте исключительно в ознакомительных целях! Администрация сайта не несёт ответственности за использование данных материалов! В случае если Вы заметите, что Ваши права нарушаются, сообщите администрации сайта через форму обратной связи!

Статистика сайта

Возможности нанесения ущерба сотрудниками.

  автор: O.SedoY | 25 января 2009 | Просмотров: 5665
Согласно теории автора, тысячи раз подтвержденной на практике,предотвращение потерь может осуществляться либо путем ликвидации возможностей нанесения ущерба, либо путем ликвидации причин, толкающих на такие действия, или же совмещением обоих способов. Очевидно в связи с этим, что сотрудник магазина (сетимагазинов) будет умышленно причинять ущерб, то есть воровать, когда есть причины, толкающие на воровство, и есть возможности сделать это — обратите внимание! — несанкционированно, неконтролируемо, безнаказанно и, как правило, незаметно для коллег.

Итак, одним из основных сдерживающих факторов, которые необходимо преодолеть при совершении хищений любым способом, является регламентирование всех внутрифирменных процедур, особенносвязанных с товаром, деньгами и информацией, включая также описание правил принятия решений по этим активам.

Отсутствие регламентации, то есть норм, приводит к тому, что,с одной стороны, персонал этим нормам не научен в правильной форме (доведение под роспись), а с другой — сотрудникам нет необходимости чтолибо нарушать. Нет норм, следовательно — нет нарушений.Поэтому изначальное и правильное описание всех процессов, а особенно тех, неверное или умышленное искажение которых приводит кущербу, — вот одна из первых задач в налаживании системы предотвращения потерь.

Вторым сдерживающим фактором на пути нанесения ущерба является наличие в достаточной мере эффективного контроля за текущимсостоянием всех систем предприятия. Очевидно, что чем меньше контроля, тем легче причинить ущерб.

Что есть в данном случае контроль? Простое наблюдение за персоналом и операциями нежизнеспособно как метод обеспечения безопасностиот внутрифирменных угроз. Должно быть не просто наблюдение.
Контроль — это процесс выявления отклонений от установленныхнорм. Именно отсутствие или низкий уровень контроля толкает набеспрепятственное совершение умышленного неправомерного деяния:

•бесконтрольно, как в текущем режиме, так и впоследствии, когдас течением времени выявить осуществленное ранее нарушениевсе труднее;

•скрытно, то есть незаметно для коллег.

Для многих и по сей день совершить чтото плохое на глазах у своихколлег довольно трудно, и стоит этим активнее пользоваться, в томчисле развивая это неудобство различными способами коллективноговоздействия и информационной подпитки.
Эти и другие сдерживающие факторы значительно затрудняют использование возможностей нанесения ущерба и в полной мере являются инструментами предотвращения потерь.

Сегодня наблюдается активный, целенаправленный и постоянныйпоиск возможностей для причинения потерь как персоналом, так ипокупателями. Многие думают, что выявить и устранить возможности, найденные и примененные этими субъектами для воровства,проще простого. Однако любой этап технологического процесса, каким бы элементарным он ни был, таит в себе десятки, а то и сотнивозможностей, приглашающих злоумышленников воспользоватьсяими.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.




Новости по теме:
 
  • Причины нанесения ущерба персоналом.
  • Ответственность кассиров за причинение ущерба.
  • Специальное информационное пространство.
  • Стимулирование покупателей на отказ от нанесения ущерба.
  • Система торговой безопасности.
  •     » Торговля
    Теги:  

    Коментарии к публикации

    Календарь

    «    Январь 2009    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
     

    Котировки валют

    Котировки от Forex4You

    Рекомендуем

    Главная | Контакты | Карта сайта | RSS | Общие правила на сайте